Consultoría estratégica de marketing para pymes | Stratberry
El problema casi nunca está donde parece…
Hay empresas que no paran: lanzan iniciativas, ajustan procesos, invierten, prueban cosas nuevas… y, aun así, los resultados no acompañan como deberían.
En ese punto, se tiende a cambiar piezas con más inversión, nuevos proveedores, nuevas acciones. ¡Pero rara vez está ahí el problema!
El verdadero bloqueo suele ser estratégico: falta una dirección clara que defina dónde competir, cómo diferenciarse y qué decisiones priorizar.
¿Estás preparado para empezar a vender y liderar de verdad?
Así funciona la consultoría estratégica de marketing
"La mayoría de los problemas de marketing no son de marketing. Son de estrategia."
+5.000 horas
+70 proyectos
+15 años
¿Te suena alguna de estas situaciones?
Si la respuesta es sí a cualquiera de ellas, tiene mucho sentido que hablemos hoy.
Haces marketing, pero sin un hilo conductor
Cada acción va por su cuenta y, al final del año, es difícil saber si el esfuerzo mereció la pena.
Sí, me suena
Necesitas saber a dónde vas antes de empezar a correr.
Nuevo producto, nuevo mercado, un reposicionamiento que llevas tiempo posponiendo. En estos momentos, improvisar sale caro.
Sí, lo necesito
El dinero sale pero los clientes no entran
Hay presupuesto y hay acciones, pero los números no cuadran. A veces lo que falta no es más inversión, sino alguien que mire desde fuera y lo diga claro.
Sí, me suena
Consultora de marketing estratégico para pymes | Stratberry
¿En qué consiste el servicio de consultoría estratégica de marketing?
Cada empresa vive una realidad totalmente única. En Stratberry, somos conscientes de ello y analizamos cada proyecto desde dentro, proponiendo estrategias claras y sencillas que sí funcionan.
Diagnóstico y auditoría estratégica
No se puede trazar un camino sin saber dónde estás. Por eso empezamos analizando tu posicionamiento, tu propuesta de valor, lo que hace tu competencia y cómo te perciben tus clientes. Te lo contamos tal cual lo vemos: lo que funciona, lo que te hace menos rentable y lo que hay que cambiar.
Definición de objetivos y KPIs
«Queremos crecer» no es un objetivo, es un deseo. Un objetivo tiene número, tiene fecha y tiene alguien responsable de que pase. Por tanto, te ayudamos a concretar a dónde quieres llegar y qué señales te van a decir si vas bien. Porque medir bien es tan importante como poner en marcha las acciones.
Análisis user persona (cliente) y arquetipos
Lo principal es entender bien a tu cliente: sus gustos, lo que le inspira y sobre todo, entender por qué y cómo compra.
Con esta información clara podremos definir una estrategia que llegará directa a las necesidades reales del cliente.
Análisis de mercado y competencia
¿Dónde está la oportunidad que tu competencia no está aprovechando? Analizamos el mercado, estudiamos a tus competidores y detectamos los huecos donde tu empresa puede destacar. ¡Vamos a encontrar tu lugar en el mercado!
Definición de propuesta de valor y posicionamiento
Esta es, sin duda, la parte más importante de cualquier estrategia para empresas.
¿Por qué debería de elegirte un cliente? Si la respuesta que te viene a la cabeza es «porque somos buenos» o «porque llevamos muchos años», hay trabajo por hacer.
Te ayudamos a encontrar lo que de verdad te diferencia y a articularlo en un lenguaje que tu mercado entienda.
Plan estratégico y marketing
Con todo lo anterior claro, construimos una hoja de ruta potente y clara: qué canales, qué mensajes, qué acciones, en qué orden y con qué recursos.
Además, diseñaremos un plan pensado para que tu equipo lo entienda y lo ejecute de manera independiente, no para que quede bonito en una carpeta.
Dirección estratégica y acompañamiento continuo
Si necesitas más que una consultoría puntual, nos integramos como tu director de marketing externo o CMO externo. Hacemos seguimiento periódico, revisamos los avances y ajustamos lo que haga falta. Una estrategia sin seguimiento es solo papel.
Metodología de trabajo
Así trabajaremos juntos: siempre a tu lado y de manera proactiva.
01 | Una conversación de verdad
Empezamos escuchando. Nos hablas de tu negocio, tu situación y lo que no te deja dormir. No hay cuestionarios previos ni presentaciones. Solo una charla de 30 o 40 minutos donde ya empezamos a ver qué está pasando.
02 | Inmersión en tu negocio
Profundizamos en tu realidad: analizamos tus acciones de marketing, tu posicionamiento, tu mercado y tu entorno competitivo.
Lo hacemos desde una mirada externa, rigurosa y objetiva, libre de inercias internas.
Este enfoque permite detectar oportunidades y áreas de mejora que, desde dentro, suelen pasar desapercibidas.
03 | Diagnóstico estratégico
Sintetizamos el análisis en un diagnóstico claro y honesto.
Identificamos fortalezas, debilidades y prioridades estratégicas.
Porque un diagnóstico útil no es el más cómodo, sino el que permite tomar decisiones con criterio.
04 | Desarrollo del plan estratégico
Diseñamos conjuntamente una hoja de ruta estructurada y accionable.
Definimos líneas estratégicas, prioridades, recursos necesarios y métricas de seguimiento.
El resultado es un plan alineado con tu capacidad operativa y orientado a la ejecución real desde el primer momento.
05 | Acompañamiento y optimización continua
La estrategia no termina en su definición.
Acompañamos su implementación, analizamos resultados y ajustamos el rumbo cuando es necesario.
Porque solo a través del seguimiento y la mejora continua se transforma la estrategia en resultados sostenibles.
Consultoría estratégica de marketing para pymes | Stratberry
No somos la consultora que te entrega un PDF y desaparece
¡La clave!
Porque la diferencia no está en lo que se promete… sino en lo que realmente ocurre después.
Lo que SÍ hacemos
- Diagnósticos rigurosos, claros y orientados a la toma de decisiones
- Planes estratégicos diseñados específicamente para tu empresa, sector y momento
- Acompañamiento continuo, enfocado en la ejecución y los resultados
- Comunicación directa, comprensible y alineada con tu realidad
Lo que NO hacemos
- Informes extensos que aportan poco valor
- Estrategias genéricas basadas en plantillas
- Reuniones de seguimiento sin foco
- Recomendaciones desconectadas de tu capacidad real de inversión
Esto es lo que opinan nuestros clientes.
15 años dan para mucho. Nuestros cliente forman parte de la familia StratBerry y hemos crecido juntos en todo este periodo.
+ 15 años a tu lado
+5.000 horas
+ 70 proyectos
Nuestra experiencia ha sido muy positiva. Nos han ayudado a poner orden y a entender realmente por qué nos compraban nuestros clientes. Cambiamos bastantes cosas...y funcionó!
Trabajar con Stratberry ha sido un antes y un después para nuestro negocio. Nuestro sector es muy complejo y hay mucha competencia, pero supieron encontrar nuestro hueco y...llenar la agenda :-)
Desde la primera sesión de asesoramiento y auditoría entendimos cuál era su filosofía. Necesitábamos ayuda con el equipo interno, necesitábamos estrategia y dirección. ¡Cumplido!
Se pusieron el casco, el chaleco y entraron hasta la cocina. Nos sorprendió lo rápido que entendieron nuestro modelo y hoy todavía nos siguen ayudando cada día con visión y estrategias fáciles.
Sabemos cómo ayudarte.
Y no es con magia.
¿Y si en solo 16 minutos pudieras ver con claridad lo que llevas meses intentando ordenar?
Reserva una primera conversación con nosotros y vayamos directo al punto: entender tu negocio, detectar bloqueos y descubrir oportunidades reales de crecimiento.
1ª auditoría de negocio SIN COSTE
Cómo contratar una consultoría de Marketing
Preguntas frecuentes · FAQs
¿Cuánto tiempo dura un proceso de consultoría estratégica?
Depende de lo que necesites. Un diagnóstico con plan básico puede estar listo en tres o cuatro semanas. Si el proyecto incluye análisis de mercado a fondo o sesiones de trabajo con tu equipo, nos tomamos algo más de tiempo. En cualquier caso, lo que no hacemos es darte una fecha para que quedes tranquilo: te decimos lo que es realista desde el principio.
¿Qué diferencia hay entre consultoría estratégica y un plan de marketing?
Un plan de marketing te dice qué hacer y cuándo. La consultoría estratégica de marketing responde antes las preguntas de fondo: a quién le hablas, qué te diferencia, por qué deberían elegirte. Sin esas respuestas, el plan es una lista de tareas muy bien organizada que puede no llevar a ningún sitio. Por cierto, si quieres profundizar, el IPYME publica recursos útiles sobre planificación estratégica para pymes.
¿Necesito tener equipo de marketing para aprovechar la consultoría?
Para nada. Trabajamos tanto con empresas que tienen equipo propio, al que aportamos dirección estratégica, como con empresas donde somos el único recurso de marketing. En este segundo caso, si hace falta coordinamos también la ejecución con otros proveedores.
¿La estrategia que desarrolláis la puede ejecutar mi equipo sin vosotros?
Sí, esa es la idea. El plan que entregamos está pensado para que tu equipo lo entienda y lo ejecute. Si además quieres apoyo en la implementación, podemos ofrecerlo. Pero no es un requisito ni una condición.
¿Trabajáis con empresas de cualquier sector?
Sí. Tenemos mucha experiencia con empresas industriales, pymes de servicios, negocios B2B y empresas familiares que quieren profesionalizar su marketing. Sin embargo, antes de comprometernos siempre hacemos un primer diagnóstico para asegurarnos de que podemos ayudarte de verdad, no solo facturarte.